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社会责任尺度类咨询流程

工作程序 工作内容 备注
初访 按照有关社会责任尺度(BSCI/SA8000/WRAP/S10全球总决赛竞猜/COC等)要求初步了解企业情况,简单走访企业出产现场,向企业介绍尺度的相关内容及咨询流程,现场回答和注释企业所关注的问题。 企业负责人须在场及伴随走访出产现场
提交咨询工作方案 按照企业初访了解情况及客户要求编制咨询工作计划书,介绍咨询流程、工作计划进度、培训课程、企业需配合事项及咨询办事报价和审核费用。 企业落实审核所需的有关证实文件,如厂房竣工验收陈述、消防验收陈述、排污许可证、餐饮许可证等
双方签订咨询办事合同
尺度常识培训 咨询师对企业相关人员进行尺度常识培训,包含尺度条款讲解、相关法律法规常识培训等。 要求中高层领导参加
企业预备期 企业组建项目工作小组,明前各自工作职责和完成时间 建议高层领导担任负责人
尺度文件编写 咨询师负责尺度所需文件的编写,完成手册、程序文件等 由咨询师完成文件的编写工作
现场环境整改 咨询师指导完成饭堂、宿舍、车间环境方面的改造,满足尺度的要求 各部门按照要求限期完成
完善相关记录 咨询师指导人事和财政人员等,完善人事、考勤、工资、福利等记录资料 满足尺度和法规要求
模拟审核 咨询师模拟现场审核,发现存在问题并指导整改 为顺利通过审核
员工培训 分批培训员工,熟悉审核流程和回答问题的技巧 顺利通过现场审核
现场审核 接受公证行的现场审核,获得审核证书或陈述 咨询师伴随审核